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管理会计,财务报表分析,成本预算 |
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太仓管理会计培训班，财务报表分析，成本预算培训
太仓管理会计培训班，财务报表分析，成本预算培训
管理会计实战-太仓上元学技能-管理会计实战系列课程案例导向，实战性强
上元管理会计实战系列课程以案例为导向，根据企业案例进行诠释六大财税管控课的具体内容，财务管理实战导师跟踪学习，通过会计逻辑思维和工
具方法，让学员蜕变成企业需求的实战型管理会计。
企业需求的管理会计能力：报表分析能力、懂税务、懂成本、懂预算、懂内控；才能为企业提高经济效益，提出决策意见。
财务报表分析是企业从事财务主管技能，财务报表分析主在学习三大报表（资产负债表、利润表、现金流量表）分析要点及相互关系，熟练掌握
财务分析指标体系如企业运营能力、偿债能力，并运用指标出具财务分析报告，提供决策支持建议，
成本分析与控制：学习新项目的相关成本预算、核算、监督管理帮助企业做好成本管控；关注企业中的成本关键点:如采购风险、生产舞弊、浪费、
窝工、存货积压等），帮助企业做好成本降低，提。
全面预算管理：在企业中常常遇到的就是预算如一纸空文，可实行性不高，没有奖惩措施；为帮助学员解决此问题，学习全面预算管理的编制方法、
预算分析、预算管理流程，学会预测和规避风险。帮助企业有限的资金合理利用化。
税务稽查、税务筹划：当下金税三期上线，国地税合并，税务方面国家越来越关注，税务稽查的力度也在加大，我们要了解税务稽查的原因以及被税
务稽查到我们应当如何应对等工作，以经典案例来分析，深入学习。掌握税务稽查常用方法以及应对技巧。税务稽查是在税务纳税发生之后。平时企
业应该抓住纳税申报之前的时间段及税务筹划。利用合理的税务筹划手段为公司减少税负，比如企业所得税、个税、增值税等。合理利用国家优惠政
策等手段减少税负。
内部风险控制：企业在运营中会出现非常多的风险，比如如何做好业务循环中的内部风险控制；如何做好财务部门之间的风险控制；采购环节风险如
何做好控制；什么才是有效的风险管理与舞弊调查。基于这些问题采用企业中经典案例分析，帮助大家有效的控制企业资产流失、亏空、减少浪费、
节约企业成本。制定相关内部控制制度，做好风险风范准备措施。
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