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霍振先老师的课程受到广大学员的好评.
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博商管理实战总裁班课程分成总裁智慧学习和团队学习两大模块。总裁智慧学习是提升总裁个人的管理能力,包括战略转型创新、力,互联网+营销模式、年度经营计划制定等;团队学习模块是老板骨干团队参加学习,帮助企业业绩的提升。团队学习模块通过战略梳理与设计、核心能力建设课程的学习,帮助企业寻找自身的增长机会;然后利用目标KPI设计、过程管控、数字化智能管理系统等一系列的工具,确保企业战略的实施落地;后帮企业培养两名内部绩效改进顾问,让企业在学习结束后也能实现持续增长。
博商管理销售总监班的是:懂营销、拿业绩、强团队。通过更实战的项目设计,让所有的销售负责人踏上荣耀征程、体验战胜对手、战胜自己之后的荣耀。这个课程的学习形式不再是纯讲授模式,而是与销售场景非常接近的实战工作坊、体验式拓展、团队演练、业绩PK、实战经验分享等。此外学习1+1+N模式,在不同的环节定向邀请企业负责人、销售团队成员共同参与课程,共同支持销售总监完成荣耀征程。
博商管理科学研究院股份有限公司(简称:博商),始创于2006年,以“民企成长加速器”为定位,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的办学理念,为中国民营企业家提供管理培训、咨询辅导和资源互通等企业全生命周期服务。
博商创新实践OMO(线上线下相结合)教学模式,为企业家定制出四大经营管理实践课程——个人学习系统班、团队共学研习社、陪跑系列、领跑系列,并开放线上学习平台——博商小麦,全面、助力企业家学员快速成长。
博学笃志 商道弘毅
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