学室内软装设计到上元教育
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许多设计师放弃室内设计行业，选择软装行业！
这真的是可取的吗？
对于软装市场我们又真的了解吗？
10多年以前，软装这个行业突然横空出世。各种资源和信息的不对称，再加上的调配能力，让软装陈设公司可以快速的更新人们的视觉体验，横扫江湖，不可一世。而就此，众人纷纷浑水摸鱼。10多年间，只要是有张嘴会说话的，基本上都以软装设计师自居。
卖家具的，说自己是软装设计师！
卖窗帘的，说自己是软装设计师！
卖装饰画，也说自己是软装设计师！
而之后软装设计师甚至又不需要会做设计了，只要会来事儿，"懂规矩"，手头抓了些厂家资源就都可以风生水起。十来年间，陈设工作的变化甚至于不是水平高了更有品位了，只是变得更便宜了。
慢慢的
懂设计的不如会搞市场的
有品位的不如会压价格的
有经验的只不过会公关的
软装这个行业逐渐的从设计的区域范畴内被慢慢的转移到市场公关范畴内了，一个软装公司核心的资源不再是设计，不再是产品，不再是研发，而是市场公关能力和运用"规则"的能力。软装陈设从一个智力密集型的企业变成了劳动力密集型的企业，不知道该是喜是忧？
当的人都开始不专心聚焦于技术，而忙着醉心于做市场，做宣传，做推广。这个行业一定是出了很大的问题，或者会出很大的问题，这个行业离死不远了。
这几年下来，你软装市场被做烂了，软装设计师也不那么受人尊重。
那么，软装真的死了吗？什么人在软装方面更有机会？
01.设计驱动的软装公司
这类公司一线城市非常多，如深圳艺居，香榭蒂等等，他们大多来自纯设计机构，他们并不脱离产品，但不依赖产品，而是依赖设计，通过设计驱动产品，驱动全案，这样的公司往往生命力很强，有竞争优势。
这类公司的项目偏商业，如样板房，售楼处，酒店等等。
02.设计型家装公司
这几年，传统家装公司纷纷倒闭，而设计型家装公司如雨后春笋般发展起来，他们规模不大，小则几个人，大则40-50人，不依赖规模与产值，而是精耕家装设计领域，他们正在不断稀释传统家装公司的市场份额，公司运营模式灵活机动，不靠营销，靠口碑与交付能力，服务能力。
他们的产值并不太高，普通的一年完成几百万上千万，大一点的一年完成几千万，家装项目上百个。
值得一提的是，他们大部分是全案型公司，也就是说从硬装，到软装，再到施工落地，对软装的态度与硬装一致，追求设计效果，而不是盲目追求产品销售，或者利益大化。
学习地址：汇融广场413室上元教育
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