舌尖上的力量——公众表达实战训练-苏州聚睿教育咨询有限公司

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舌尖上的力量——公众表达实战训练-苏州聚睿教育咨询有限公司

舌尖上的力量
——公众表达实战训练

课程背景：
公众表达紧张是公众表达的天敌，是自信人生的障碍，长期以来我们寄克服公众表达紧张的希望于空洞的建议，“各显神通”的心理暗示，多年来的经验告诉我们，对于一个一站在人前就紧张，甚至发抖的人来说，单纯地采用“控制”或是“面对”恐惧都是毫无意义。
卡耐基说：一个人的成功，只有15%是靠其技术，而85%则要靠他的人际关系和为人处事的能力。英国首相丘吉尔说：你能面对多少人讲话，你的成就有多大！股神巴菲特说：有一件事你是做的，那就是提升公众表达技能。
如何克服当众讲话的紧张怯场心理？
如何让你的讲话生动形象，魅力十足？
如何提高你的思维逻辑性，让表达自然流畅？
如何让自己的演讲更具感召力、震撼力？
如何提升职业形象，赢得更多掌声？

课程收益：本课程汇聚真人实例、公式法则，以及简单、易掌握的口才训练技巧，让你开口就受欢迎。

课程时间：2天，6小时/天
授课对象：中基层管理者、语言工作者、培训及教育工作者、新闻工作者、企业全员
授课方式：辅导式培训模式，结合行动学习+案例分析+经典示范+视频互动+情景模拟+实战演练。

课程大纲
讲：偏向虎山行（骑虎能下稳如泰山）
1．当众讲话紧张的典型案例
2．当众讲话紧张的几种表现
3．引起紧张的原因分析
4．紧张的管理学原理
1）条件反射原理
2）墨菲定律
5．适度紧张和过度紧张
6．应对紧张的11种方法
实战演练&拓展训练：视频互动+分组练习

第二讲：我知我是谁（如鱼饮水自知者明）
1．人际交往的有声名片
2．自我介绍架构桥梁
1）黄金30秒
2）TOP四原则
3．介绍他人栩栩如生
4．人物介绍3大技巧
1）集中发力
2）感情演绎
3）典型案例
5．人物介绍正确顺序
实战演练&拓展训练：典型创意自我介绍和介绍他人案例演绎

第三讲：一鸣要惊人（精妙开场异曲同工）
1．错误开场的典型案例
2．常见的错误开场白
3．开场白设计的管理学原理
4．开场白设计的3个原则
1）“181”原则
2）主宾原则
3）利他性原则
5．精妙开场的8种方法
实战演练&拓展训练：管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习

第四讲：有故事的人（精彩故事魅力无穷）
1．为什么要学会讲故事
2．演讲中常用的4类故事
3．具杀伤力的3种故事
1）快乐的故事
2）悲伤的故事
3）感动的故事
4．三步一故事—轻松策划故事
1）3W2S原则
2）背景+情节+结论
5．应该讲那些故事
6．如何讲好故事——七何公式
实战演练&拓展训练：新闻七何播报+创意故事接龙

第五讲：意犹更未尽（豹尾神功画龙点睛）
1．结尾失败的典型案例
2．结尾不当的7种表现
3．设计结尾的管理学原理
4．科学结尾的4个原则
1）强化主题
2）
3）提炼思想
4）促进行动
5．精妙收尾的9种方法
实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习

第六讲：信手就拈来（勤思多练出口成章）
1．即兴讲话的场合
2．即兴讲话的特点
3．即兴讲话的准备
1）资源库的建立
2）资源库的运用
4．即兴讲话思维训练
1）一思主题
2）二思观点
3）三思观点
4）四思现场
5．即兴讲话技巧训练
实战演练&拓展训练：立体思维训练+金线串珍珠练习

第七讲：稳握金话筒（大方得体神采风扬）
1．主持讲话从容不迫
1）活动主持
2）会议主持
2．主持台词章法分明
1）开场词
2）衔接词
3）结束语
3．主持技巧现场演绎
4、颁奖答谢酒宴祝词
实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习

第八讲：我是演说家（张口就来至高境界）
1．公式踌躇满志
2．张口就来轻松自如
1）思维模式搭建
2）模式间轻松转换
3）升级模式
3．当众讲话20忌
4．当众讲话8大策略
课程总结与提炼分享

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