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会计培训学校指出不想当将军的兵不是好兵，同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。财会人想要进阶更高的层次，就要提升自己的管理技能。
1、管理是由美国一个叫德鲁克的老头组织成体系的，称为管理学上的开山鼻祖，其生前的一系列论述即使到现在都闪耀智慧的光明。不可不读，不可不系统读。除了管理学者的著作外，还有很多发展者，如根据各国的实际经济、文化条件有效的改良，以惠及更多的企业家。会计培训学校指出不想当将军的兵不是好兵，同样不想走上管理岗位的财会人不是好的财会人。财会人想要进阶更高的层次，就要提升自己的管理技能。
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学习热线：余老师
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苏州吴江上元教育培训学校
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三大原则 坚不可摧
企业现金流量的前景评估和管理者的业绩评估提供足够的信息是财务报表较主要的作用，一张好的财务报表有三大原则，坚不可摧。
，报表要平，这是较基础的。不平的报表较常见的表现就是利润表的期末未分配利润和资产表的期末未分配利润不一致，在制作报表的时候一定要注意这一点。
第二，报表要具有真实性。财务报表制作出来的目的就是为了反映企业的盈利状况，一味的粉过饰非，无异于自欺欺人。做平虽然很重要，但为了做平而做平，从而导致报表失真，这样的报表对于评估企业的经营状况的参考价值不大。
第三，报表不是给财务人自己看的，要简单明了，容易理解。制作出的财务报表往往要呈现给管理层，这就需要报表的易于理解性，太多术语和晦涩难懂的话能不用就不用。附注作为报表的补充，尤其应该注意这一点，好的附注对报表中重要项目10%以上变化的，都应该加以说明，对变化30%以上的不重要项目也要仔细说明。
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