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苏州拓展训练_苏州内训课_新进员工培训_开心团建

更新时间:2018-09-04 11:18:18 信息编号:219979519
苏州拓展训练_苏州内训课_新进员工培训_开心团建
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服务项目
苏州拓展培训,苏州企业内训,苏州趣味运动会,魔鬼训练营
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当责执行力

一、课程安排
授课形式:讲解+示范+案例分析+互动讨论
具体安排:1天(6小时)
参加人员:企业各层次人员
主讲老师:李继明
二、课程大纲
课程目标
提升学员的执行力水平
增强学员的敬业度、责任心
改善新生代员工的精神面貌
课程简介
新时代,企业资本中“人”的价值愈发显现,可以说谁拥有能、高忠诚度的人才谁就将掌握未来!然而如何自己培养出忠于企业、乐于担当、敢于承诺的员工的困惑对企业来说由来已久!本课程从“责任”出发,结合当代的理论与实践案例,抛砖引玉、弃糟取精,将为您揭开员工为何担职不担责的神秘面纱,并且帮助企业员工从忽视问题、逃避问题的受害者循环导向到直面问题、拥有问题、解决问题的正面道路上!让“当责”成为员工一种由心灵出发,闪烁着智性之光的人生信念,从而全面而整体的提升员工的执行能力,确实的改善绩效,是本课程的核心要旨!

单元:关于执行力
讲:执行力的1234(一个定义、两个、三个阶段、四个层次)
1)一个定义:执行力的定义
2)两个:目标与计划
3)三个阶段:计划制定、沟通协调、成果检验
4)四个层次:文化、制度、员工、心态
第二讲:团队执行与沟通
1)执行的要害在沟通
2)有效沟通的四个要素
3)执行力与企图心
第三讲:什么是当责
1)当责心态与受害者心态
2)当责的企图心模式
3)当责的同心圆模式
第四讲: 当责即是执行力的纪律,又是执行力的灵魂
1)组织文化的形成与冲击
2)以身作则成为“角色”
3)无人生,不当责

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