苏州人力资源考试报名培训班暑假班学习人力资源
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课程大纲
一、人力成本管理概述
1、何为成本？何为人力资源成本？
2、何为管理？何为人力资源管理？何为人力成本管理？
3、人力成本管理对企业经营的重要性
4、人力资源的年度预算与人力成本的分类
5、人力成本与人力资源管理体系的关系
6、人力资源成本项目审核要点
7、人力成本项目综合诊断项目和内容
二、如何对人力资源获得（招聘）成本进行管控？
1、人力资源获得成本控制要点
2、招聘计划的拟定与人力成本控制理念的引入
3、招聘渠道拓展与人力成本控制的关系
4、招聘方法与人力资源成本控制的关系
5、心理测评与人力资源成本控制的关系
三、人力资源使用成本有哪些管控策略与实操方法？
1、人力资源使用成本管理要点
2、战略性薪酬设计和人才激励
四、人力资源开发成本有哪些管控策略与实操方法？
1、人力资源开发成本管理要点
2、员工培训的投资分析与成本效益分析
3、员工培训与人力资本投资
4、如何科学地设计培训体系？
5、如何进行员工的职业生涯管理？
6、十几种然而低成本的员工培训和发展的方法（十几种课后工具）
五、如何对人力资源维护成本进行有效的管控？
1、人力资源维护成本管理要点
2、8+个维护成本管控方法举例与分析
地址:苏州市高新区滨河路1388号X2创意街区3号楼B栋6楼
公交路线:
公交线路一:乘坐游3、31、33、308、321、325、328、415、622到金狮大厦下向北50米。
公交线路二:乘坐2、30、35、38、39、40、51、68、69、89、303、304、308、312、317、321、325、502、511到新城花园酒店下，沿滨河路向北100米。
地铁路线：乘坐地铁1号线至滨河路站下车，向南50米即到。
报名日期：周一至周日 8:30—21:00 ，节假日照常报名。
联系人:殷老师
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