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电力工程投资控制技术
工程计量审核要点
熟悉计量规则与合同条款：深入研究电力工程施工合同中关于工程计量的相关条款，熟悉工程量计算规则、计量支付程序以及单价确定方法等内容，确保工程计量工作严格按照合同约定进行。
严格控制工程变更计量：对因设计变更、施工条件变化等原因引起的工程变更，按照合同约定的变更程序进行审核。审查变更的必要性、合理性以及变更对工程投资的影响，对变更工程量进行详细计量，并根据合同约定的计价方式确定变更费用。在变更计量过程中，注重与建设单位、施工单位进行沟通协调，确保变更计量工作的公平、公正、合理。
费用计算准确性审核：根据合同约定的计价方式和已审核通过的工程量，对施工单位申请支付的费用进行详细计算与核对，确保费用计算准确无误。检查各项费用（如工程价款、预付款、进度款、质保金等）的计算基数、费率是否正确，是否存在重复计费或漏计费用的情况。
监督制度落实情况：通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，对施工单位安全生产制度的落实情况进行监督。检查施工现场是否设置了安全生产管理机构或配备了专职安全生产管理人员，安全管理人员是否切实履行职责；检查施工人员是否接受了安全教育培训，是否熟悉本岗位的安全操作规程；检查安全检查制度是否有效执行，是否定期开展安全检查活动并对检查发现的问题进行及时整改；检查安全事故应急预案是否进行了演练，演练记录是否完整等。
监理单位应定期向建设单位提交监理月报，内容包括工程概况、工程进度、工程质量、工程安全、工程投资控制情况、本月监理工作小结、下月监理工作计划等。监理月报应内容详实、数据准确、分析客观，并及时报送建设单位。
在工程发生重大质量事故、安全事故或其他突发事件时，监理单位应及时向建设单位和建设行政主管部门提交书面报告，报告事故发生的时间、地点、原因、经过、造成的损失以及采取的应急措施等情况。
定期召开工地例会，一般每周或每半月召开一次，由总监理工程师主持。会议主要内容包括检查上次会议决议的执行情况、分析工程进度、质量、安全、投资控制等方面存在的问题并提出解决方案、协调各方关系、安排下一阶段工作等。
根据工程需要，可随时召开专题会议，研究解决工程建设中的特定问题，如工程变更、质量事故处理、安全隐患整改等。专题会议由总监理工程师或监理工程师主持，相关单位人员参加。
