苏州昆山吴江太仓无锡TS五大工具培训TS五大工具培训辅导公司

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【培训名称】五大工具培训，TS五大工具培训，苏州五大工具培训，APQP培训，FMEA培训，PPAP培训，SPC培训，MSA培训（公开课或企业内训）
【主办机构】苏州品拓企业管理咨询有限公司
【培训时间】2011年1月1-3日 共3天
五大工具整合培训
一.  TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。
二、课程将以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA 、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
三、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
四、具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进；
参加人员：
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
学员背景要求： 
有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
培训目标：
1.  理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
2.  掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；
3.  具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
培训教材：
4.  每位参加人员将获得一套知标版权所有的培训教材。
 
ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2009内审员及五大工具系列课程介绍：
一、针对ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009，我们开设内部审核员培训：
ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证：2009内部审核员课程
本教程讲解新版ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。 
二、针对汽车行业五大工具培训，我们开设以下课程
五大工具按照不同的类别分开讲解：
先期产品质量策划APQP/FMEA/PPAP 新版3天课程
用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用DFMEA 4th 、DVP&R、过程流程图、PFMEA 4th 、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。注：课程中FMEA部分我们按FMEA第四版新版要求讲解。
潜在失效模式与影响分析
结合丰富的实际案例，系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA DVP&R 应用界限图、接触矩阵图、P图、设计矩阵表、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。
‘统计过程控制－SPC 
课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用，了解新版SPC内容。通过大量的练习，使学员理解各种控制图的应用、应用步骤及其原理，让学员尽快将新版运用到日常工作实践中。
‘测量系统分析－MSA’ 
帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。
    APQP实施的五个过程中，究竟在什么阶段需要使用FMEA、SPC、MSA
    SPC是关注统计的，和我们的APQP不相干；
    客户只知道要PPAP我也不知道究竟怎样才能满足客户要求；
    五大工具是累赘，我们的使用只是应付审核；
    我们从来就没有把五大工具整合利用，我也不知道他们之间的关系；
    公司应该组织五大工具整合培训，让我们系统了解它们之间的关系；
    我是初次接触五大工具，每样工具培训几天，到后我什么都不会使用；
   苏州知标顾问全新推出五大工具整合（APQP＋FMEA＋SPC＋MSA＋PPAP）培训课程为您针对性的解决以上问题！
APQP&CP作用：从产品概念、产品设计开发、制造过程设计开发、产品制造直至交货各阶段实施有效控制，预防不合格或顾客抱怨；
 FMEA作用：在产品设计和制造过程设计中识别潜在失效模式及其结果，找出失效因素事先预防或事中控制，防止或减少不合格；
 SPC作用：对产品和产品制造过程特殊特性实施控制，防止或减少不合格；
 MSA作用：分析生产设备、检测仪器等过程设施，确保它们处于正常工作状态，预防失效；
 PPAP作用：产品量产前提供必要的数据和资料给客户承认和批准，确保产品设计和过程能力满足客户的所有要求。
    五大质量工具贯穿于ISO9001:2000四大过程之产品实现过程而成为ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证的重要组成部分，是成功推行ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证的关键。
    苏州知标ISO认证咨询服务通过制定辅导计划，实施培训、指导、实操等方式在ISO9000体系基础上协助您一一ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证五大工具难点，圆满完成这一认证咨询目标，有效提升质量管理水平，取得ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009认证。
    备注：IATF包括制定ISO9000族标准的ISO/TC176，意大利汽车工业协会（ANFIA），法国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等
    二、ISO/TS16949认证快速公司ISO/TS16949认证公司ISO/TS16949认证:2009标准认证的适用范围：
    适用于汽车行业的各种类型、不同规模和提供不同产品的组织